每一个人都有自身的一套学习办法，对于财务管理的学习，有哪几种心得领会呢？下面是学习啦我们为大家共享的是财务管理学习心得领会的范文，期望对你有协助!
财务管理学习心得领会篇一
时光匆匆，转眼，一学期的学习又要结束了。第一，不得不说的是，我非常喜爱老师的授课方法，课堂气氛轻松、活跃，老师讲课通俗易懂，常识面广且大都结合实质，引领大家以自身的看法剖析当今的一些经济现象，并培养了大家对个人理财的一些观念。此外，我还非常欣赏老师的教学理念想同学之所想，及同学之所需，真期望以后还有机会继续跟着老师学习。
在这学期学习财务管理之前，大家已经学习了一些有关的经济管理基础课程，譬如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些常识作为铺垫，在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的定义，知道无论是对于一个企业还是个人，财务管理作为一种管理活动，都具有其要紧的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后，我有了一条明确的脉络，明确了财务管理是企业组织财务活动、处置财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习流程中，老师以财务管理目的为导向，以货币的时间价值和资金投入风险价值为基础，以筹资决策、资金投入决策和收益分配为基本内容，以财务预测、决策、计划、控制和剖析为基本环节和办法，全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用办法。通过对本学期所学常识的回顾整理和个人的认识，我做了以下概括：
第一，我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分，它渗透到企业的各个范围、各个环节之中。它是一项经济管理工作，也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营流程中，大家要依据财经法规规范，根据财务管理的原则，组织财务活动，处置财务关系。
财务管理也直接关系到企业的存活与进步，从某种意义上说，财务管理是企业可持续进步的一个重要。如：企业财务管理的合适性会促进企业加大管理和核算、改进技术、提升劳动生产率、减少本钱，从而有利于资源的合适配置和经济效益的提升。从企业的长远进步来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。
第二，我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。
企业的财务活动包括资金投入、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在资金投入活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与资金投入者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与顾客之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。
财务管理的环节主要有：财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务剖析、营业额评价与激励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，决策的胜利与否直接关系到企业的兴衰成败。具体概括如下：
一是要知道一个公司的经营情况状况，重点要学会一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务状况说明书三部分;二组词语：即反映企业在特定时点情况的词语，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在肯定期间经营状况的词语，包括收入、成本、收益;三张报表：即资产负债表、收益表和现金用户流量表。
二是资产负债表反映企业的目前，即企业目前的健康情况怎么样;收益表反映企业的过去;现金用户流量表透视企业的将来。
三是对资产负债表要做到三看三注意，三看主要是：一看资产增减变化并找到变化的起因;二看健康，如负债率是不是高，短期偿债能力是不是强等;三看真实的企业，收益是可以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险，而表外的或有负债或许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销互联网、人力资源等无形资产没办法在表中体现。
四是对收益表要做到五看：一看结果;二看结构;三看成绩：关注财务成就、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题：获利能力，包括推销毛利率、主营业务收益率、推销净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响，如本钱结转办法、折旧计算办法、成本摊销办法。
五是对现金用户流量要关注。对企业老总说，现金就是企业的血液;对财务职员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。
六是拟定管理规范的一个要紧功效是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的经验不肯定是良药，需要认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造将来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的胜利。
最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的要紧工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话，谁知道从一粒开始，每次加多一倍的话，到最后一个格子已经是天文数字了。财务管理也一样，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你，这就是非常不错的例证!
这一学期通过对财务管理的学习，我不仅对财务管理的概念、内容和职能有了肯定的知道，而且我对财务管理的目的、财务管理对企业的意义、财务管理的方法有了愈加深入的认识，但我知道这是远远不够的，这些常识仅是理论，只有把它们应用到实质当中，才能发挥其要紧意义。不过，这一学习流程使我树立财务管理观念，深刻的认识了货币的时间价值，也养成了我关注热门经济时事的习性，这就是我最大的收获。相信在今后的学习、工作和生活中，所学的这些常识肯定可以发挥其实质意义!
财务管理学习心得领会篇二
财务管理对我来说算是回归本行了，这门功课早在十几年之前就学过。但是今天再听又有不一样的感受。
正如上海财经大学刘老师在课堂上讲的一样，在项目的运营流程中，由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在，使得项目财务管理流程中的会计核算办法、项目预算、项目本钱控制等方面都有其特定的需要，由于怎么样将财务控制贯穿于项目的整个生命周期?怎么样在实行流程中寻求本钱、进度和成效之间的平衡，以及怎么样构建一套将项目管理与财务控制有效结合的内控系统?就成为项目财务管理职员需要分析的要紧问题。
其实这门课的学问还是很深的，想当初大家学了一年还没如何明白。通过在高顿教育的学习，我对重新新学习这门课虽然东西没什么变化，可是感觉却完全不一样。以前学的时候拼命的想记住各种比率的公式和推导流程。而今天学习就完全放在数值背后的涵义和潜在表现上。11月18日-19日上海财经大学老师会有公开课，针对项目管理中的财务控制进行讲解，你们听了必定会受益匪浅。这些东西是以前老师虽然讲但是考试不考，不需要死记硬背也死记硬背不来的东西。这可能也是此次上课最大的收获。
再从另外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和疑惑。第一，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的要紧工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我碰到过表面上热火朝天实质上年底还亏本的例子。不管是工作还是生活，你不理财，财不理你。大家学这两天可能不会学到什么，能学会这种观念就值回学费了。大家相信下边都还有手下，他们可能刚刚毕业，各种比率如何算记得滚瓜烂熟。让他们干，给他们一个工作的机会。
我也是说得热闹的很，可是实质上在这十几年的工作中反倒没如何用过财务管理的常识。由于作为财务管理的基础，数据的准确性难以保证。从财务报表上来?连税务局的人都不相信报表你相信?在大一点的企业基础数据一般由各个部门各自统计，不轻易得到真是准确的数据，特别是重要性敏锐数据。反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据准确得多。数据的问题是我最大的困惑，在课堂上老师讲课的时候举例用的那些容易的数字在实质中才是最大的难点!甚至在老师讲课的时候列举数字的时候我溜号在设想如何得到这些数字。
我觉得上项目管理中的财务控制课程能得到的最大的收获就是学会更有效推行项目管理与财务控制的最新工具，改变项目的本钱、预算管理，提升项目的资金投入回报率， 加大项目的现金流管理、控制项目资金风险。当然企业真是的数据是高级机密，肯定要小心角逐对手!
财务管理学习心得领会篇三
通过这些天对《财务管理学》的学习，我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是打造财务观念和容易的数据搜集整理步骤，也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识，才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不一样，并不像想象中的那样容易，不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导流程。现就我对近几天的学习心得领会做如下概括:
第一，通过学习，使我真正的认识到财务管理是企业管理的要紧组成部分，渗透到企业的各个范围、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的存活与进步，从某种意义上说，财务管理是企业可持续进步的一个重要。如：企业财务管理的合适性会促进企业加大管理和核算、改进技术、提升劳动生产率、减少本钱，从而有利于资源的合适配置和经济效益的提升。从企业的长远进步来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。作为股份制企业，大家明确了具体目的：企业筹资管理目的、企业资金投入管理目的、企业营运资金管理目的、企业收益分配管理目的等。
第二，我知道了财务管理学的所包含的主要内容，具体概括如下：一是要知道一个公司的经营情况状况，重点要学会一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务状况说明书三部分;二组词语：即反映企业在特定时点情况的词语，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在肯定期间经营状况的词语，包括收入、成本、收益;三张报表：即资产负债表、收益表和现金用户流量表。二是资产负债表反映企业的目前时，即企业目前的健康情况怎么样;收益表反映企业的过去时，即企业过去如何;现金用户流量表透视企业的将来时，即企业将来如何。三是对资产负债表要做到三看三注意：三看主要是一看资产增减变化并找到变化的起因;二看健康，如负债率是不是高，短期偿债能力是不是强等;三看真实的企业，收益是可以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险，而表外的或有负债或许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销互联网、人力资源等无形资产没办法在表中体现。四是对收益表要做到五看：一看结果;二看结构;三看成绩：关注财务成就、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题：获利能力，包括推销毛利率、主营业务收益率、推销净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响，如本钱结转办法、折旧计算办法、成本摊销办法。五是对现金用户流量要 关注。啥是现金?对企业老总说，现金就是企业的血液;对财务职员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是拟定管理规范的一个要紧功效是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的经验不肯定是良药，需要认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造将来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的胜利。
最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的要紧工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但实质上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是非常不错的例证。
以上是我的在这几天学习的一点点心得，虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西，但是却使我在今后的工作和生活中，可以学会并树立财务管理观念就是我最大的收获了，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的用途。
看了财务管理学习心得领会还看：
1.学习财务管理心得领会范文
2.财务管理课程学习心得
3.财务管理学习心得领会3篇
4.学习财务管理心得
5.财务管理工作学习心得领会3篇
